Haben Sie Ihre IT-Daten in Sicherheit?

Ein etwas anderes Thema heute: Sicherheit in der IT! Nein nicht Datenklau, Viren oder facebook, für einmal etwas seltenes: Naturkatastrophen! Bis ich dieses Video gesehen habe, hatte ich auch immer das Gefühl, mann hat ja dann immer noch Zeit etwas zu unternehmen. Erschreckend ist die Geschwindigkeit in der das ganze passiert. Nach dem Video sollten Sie sicher die eignen IT-Infrastruktur anschauen und sich fragen: Was passiert bei uns bei Hochwasser, Feuer, usw. Wie lange geht es bis wir wieder arbeiten können? Unsere wichtigen Verträge, usw. wo bleiben die…
Fragen über Fragen

UBS sieht rosige Zeiten

Mit grosser Überraschung habe ich heute Morgen in den Nachrichten die frohe Botschaft gehört: Die UBS-Investmentbank geht für 2009 von einen Rückgang der Wirtschaftsleistung in der Schweiz von 1,4 Prozent aus. In ihrer Prognose von Ende April prognostizierte sie noch ein Minus von 2,4 Prozent. 2010 wächst das Bruttoinlandprodukt (BIP) gemäss der neuen Prognose um satte 1,7 Prozent!
Haben Sie sich für diesen Aufschwung schon positioniert?

Ich persönlich habe den Börsenbrief von www.elliottwave.com abonniert. Die hatten, was die Finanzkriese betraf, zu 99% recht. Sehen aber den heutige Börsen eher als hoch an und erwarten eine Welle nach unten (was bei der enormen Steigerung seit dem Tief eigentlich nicht verwundern sollte) . So schreibt er am 28.8.09: (Dow) Traders should move back to a full short position today. … Wobei die Börsenbewegung nicht direkt etwas mit der realen Wirtschaftsentwicklung zu tun haben muss, resp. verzögert resp. vorauslaufend ist. Eine interessante Konstellation. Wenn jemand Interesse hat an diesem Börsenbrief soll er sich doch bei mir melden.

Wenn Arbeitskollegen zum Albtraum werden

Ich habe heute im www.cash.ch einen Artikel über «Psychoterror im Büro» gelesen. Als Chef sollten Sie solche Entwicklungen intensiv beobachten und sofort etwas unternehmen. Die Arbeitsleistung, Kreativität und Zuverlässigkeit der betroffenen Mitarbeiter sinkt schnell und stark. Denken Sie nie es geht Sie nichts an, Sie sind der Chef, der Unternehmer und verantwortlich für ein erfolgreiches Team. Zitate aus dem Artikel: «Die Führungsqualitäten des Vorgesetzten spielen die wichtigste Rolle in der Konfliktbewältigung», «Der Mangel an Führungsqualität ist der häufigste Grund, dass es zum Mobbing kommt.»
Noch eine Weisheit aus der Kaderschule vor 25 Jahren: Jeder Chef hat die Mitarbeiter die er verdient! Ich weiss, dies ist eine harte Aussage, hilft aber auch sich selber wieder einmal kritisch im Spiegel zu betrachten.

Den ganzen Artikel finden Sie unter:
http://www.cash.ch/news/alle/wenn_arbeitskollegen_zum_albtraum_werden-828940-448

Unternehmer lebt Passion und der Manager?

Ich zufällig einen älteren Artikel von Hans Peter Fässler ehemaliger CEO und Aktionär der Sede gelesen: Ich denke es ist für Firmen existenzwichtig, dass die Manager die selbe Passion leben und nicht nur Ihre Kariere planen! Die Besten überleben! Darum suchen wir die Besten für Firmen die nicht mehr Unternehmergeführt sind. Ein lesenswerter Artikel, sicher auch für Verwaltungsräte.

http://www.alpha.ch/(S(zfakl245iposm045yi0hbj45))/content/desede.aspx

Bemerkung: Hans Peter Fässler hat unterdessen die Firma de sede 2007 an an die Zürcher Beteiligungsgesellschaft Capvis verkauft. Als neuer CEO führt Alice Stümcke seit 1. Juli 2008 das Unternehmen mit über 250 Mitarbeitern.

«War for Talents» kennt keine Rezession

In der Handelszeitung vom 24. Juni habe ich einen Artikel gelesen der unsere Erfahrungen bestätigt!

Die Wirtschaftskrise hat den Spezialistenmangel nicht entschärft. Laut einer Manpower-Studie tun sich die Firmen dieses Jahr sogar schwerer bei der Suche nach IT-Experten, Führungspersonal und Ingenieuren. Die Personalchefs, etwa von IBM, sehen keine Entspannung.

Den ganzen Artikel finden Sie unter diesem Link:

http://www.handelszeitung.ch/artikel/Unternehmen-_War-for-Talents_-kennt-keine-Rezession_562165.html

Was ein Lächeln bewirken kann!

Ich bin zum zweiten Mal über dieses Video gestolpert, das mir ein Lächeln auf die Lippen gezaubert hat. Möchten Sie sich auch ein Lächeln auf die Lippen zaubern lassen? Nehmen Sie sich die 20 Minuten Zeit, es lohnt sich! Wann haben Sie Ihre Mitarbeiter das letzte mal motiviert?

Auswahl von Führungskräften

Die Auswahl des richtigen Managers ist der Schlüssel zum Erfolg ihres Unternehmens. Die Hebelwirkung ist enorm. Im Gegensatz zu einem Mitarbeiter ohne Personalverantwortung, beeinflusst er sein ganzes Team oder gar die ganze Firma und er die ist der Multiplikator der über Gewinn oder Verlust entscheiden kann! Natürlich brauchen Sie marktfähige Produkte oder Dienstleistungen. Wenn Sie diese nicht haben, werden Sie grosse Probleme haben einen fähigen Manager zu überzeugen, diesen Job anzunehmen!

Ich denke die fachlichen Qualifikationen werden bei der Auswahl überbewertet. Natürlich sind diese einfach zu prüfen, aber ein guter Manager ist eine Persönlichkeit, eine Persönlichkeit die den Mitarbeitern Energie gibt, sie motiviert, kundenorientiert, kreativ und effizient zu arbeiten, die Ziele zu erreichen und eine gesunde und fröhliche Firmenkultur vorlebt. Motivieren heisst für mich kommunizieren, fördern, fordern und anerkennen (nicht nur mit Geld).

Nur, wie kann man diese Qualitäten prüfen und messen?

Am einfachsten ist es natürlich, wenn man den Manager persönlich kennt und weiss wie er bei seinem aktuellen und früheren Arbeitgeber auftritt und wirkte. Wir als Personalberater haben es hier etwas einfacher als Sie, wir können dies über unsere vielen Kontakte diskret hinterfragen. Häufig kennen wir die Manager seit längerem persönlich oder verfolgen die Karrieren.

Häufig treffen wir die positiv Denker, die sich selber Überschätzen, an! (Peterprinzip) Sie denken positiv über die neue Herausforderung aber mit Groll, Enttäuschung über die bisherige Position. Haben viele Ausreden und Begründungen wieso sie nicht Erfolgreich waren.

Natürlich gibt es noch viele weitere Varianten.

Nur wie findet man den Richtigen? Den Richtigen für Ihren Betrieb? Der zu Ihrer Firmenkultur passt.

Nehmen Sie sich Zeit für den Recruiting Prozess. Nehmen Sie sich Zeit um mit den Bewerbern zu sprechen, zu diskutieren und zu essen. Wenn Sie nach den Terminen immer das Gefühl haben, es macht mir Spass mit Ihm zu Diskutieren, er bringt mir positive Energie, er kann die Mitarbeiter positiv motivieren und bringt mein Geschäft weiter, werden Sie zu 99% Ihren richtigen Mitarbeiter gefunden haben. Aber denken Sie daran, verbringen Sie viel Zeit mit dem Kandidaten! Und lassen Sie sich nicht von Fachkenntnissen und Diplomen blenden.

Wenn Sie Zweifel haben, ein ungutes Gefühl oder sonstige Bedenken, lassen Sie es sein! Ihre Mitarbeiter, ihre Kunden und ihr Geschäft verdienen eine optimale Stellenbesetzung!

Bewerbungen: Da hat jemand keine Lust sich zu bewerben..

Ich bin soeben auf folgenden Eintrag gestossen:  Ich hasse es Bewerbungen zu schreiben, glaub dass ich nicht die einzigste bin.   http://p1mkyde.wordpress.com/2009/07/14/bewerbungen/
Da ist wohl jemand frustriert. Ja, Mann/Frau verkauft in einer Bewerbung das Beste das man hat: Seine Zeit, seine Arbeitskraft, sein Wissen, seine Sozialkompetenz, Erfahrung, usw.  Da sollte man sich doch im besten Licht zeigen! Wenn Sie einen Job möchten, der ihnen gefällt, dann strengen sie sich an. Positionieren Sie sich richtig! Vermarkten Sie sich! Aber machen Sie nicht den Fehler, dass sie sich auf jede mögliche und unmögliche Stelle bewerben. Ihr Profil muss auf die Ausschreibung passen, dann lohnt sich auch der Aufwand. Bitte, bitte, scheibt keine Alibibewerbungen, die machen nur viel Arbeit für Sie und die Firma die diese Prüfen und zurücksenden muss. Ich denke Ihr RAV oder ALV-Berater wird dafür Verständnis aufbringen.

Sie suchen eine neue Informatikstelle?

Die gute Nachricht zuerst, es werden immer noch IT-Spezialisten gesucht. Nicht mehr so händeringend wie noch letzes Jahr (2008). Jüngere Spezialisten (30-40 j.) haben weiterhin eine gute Chance eine passende Stelle zu finden. Das Problem ist bei den älteren, mit hohem Einkommen und ohne Spezialisierung. Die konkurrenzieren mit den günstigeren, hervorragend ausgebildeten, jungen Informatikspezialisten um Informatikstellen. Die Erfahrung zeigt, dass viele zu lange ihr bisheriges Lohnniveau halten möchten. Dies ist verständlich, aber meistens nicht erfolgsversprechend. Besonders KMUs bezahlen meist deutlich weniger als die internationalen Konzerne. Und nehmen Sie sich Zeit, 4-9+ Monate sollten Sie einplanen.

Jetzt die passenden Mitarbeiter einstellen

Nutzen Sie diese Zeit, ich möchte nicht Krise sagen, um Mitarbeiter die nicht mehr optimal zur aktuellen Aufgabenstellung passen, zu ersetzen oder zu ergänzen. Ich weiss es tönt hart, aber wenn Sie gestärkt aus dieser Zeit herauskommen wollen, sollten sie jetzt handeln. Es ist auch jetzt nicht einfach die optimalenMitarbeiter zu finden. Aber zurzeit haben Sie die gute Chancen, bestens qualifizierte Mitarbeiter zu vernüftigenKondidionen zu finden. Nutzen Sie diese Chance!
Ich verstehe es, wenn Sie Ihre treuen Mitarbeiter nicht ersetzen möchten, aber bitte nutzen Sie die ruhigeren Zeiten um die Mitarbeiter weiterzubilden.

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